Votre organisation est-elle nutritive, prompte à générer les initiatives, la créativité, l’autonomie des individus favorisant l’intelligence collective dans le cadre d’une stratégie partagée par tous ?
Dans son ouvrage Petit traité d’impertinence constructive, Agnès Muir Poulle, enseignante-chercheuse à Grenoble Ecole de Management et fondatrice de la communauté de pratiques de la chaire, développe le nouveau concept d’« organisations nutritives », en tant qu’environnement propice à la paix économique. « Les fondements des organisations nutritives reposent sur une philosophie et une volonté de leurs dirigeants de créer des organisations durables responsables humainement et économiquement, » soutient Agnès Muir Poulle.
Sept principes d’action sous-tendent un environnement nutritif, formant un tout cohérent :
- Savoir se donner du temps.
- Donner du sens et co-construire les projets stratégiques.
- Développer la confiance et l’autonomie.
- Favoriser la coopération et l’intelligence collective
- Mettre en oeuvre des modes de fonctionnement agiles
- Développer la diversité et la différence
- Développer une culture de l’innovation.
De même, l’ouvrage aborde en détail l’enjeu pour une organisation nutritive de former des « leaders ressources » qui soient au service de leurs collaborateurs. Agnès Muir Poulle donne des conférences expérientielles sur ces thèmes.
