En ce temps de crise, les équipes soignantes, médico-sociales et autres organisations sous tension font face à une montée en puissance des situations d'urgence qui nécessitent des réadatpations du travail. Un collectif de professionnels de l'Accommpagnement Centré Solution propose un guide sous forme de livrets.

Dans ce contexte de crise, quelles sont les causes de nos plus grandes difficultés ? Dans ce contexte, quelles sont les trois choses que qui vous aident à tenir et à avancer ? Le langage construit et oriente notre rapport à la réalité. Sans toujours nous en rendre compte, nos interactions managériales ont des incidences sur nos représentations. Ces incidences peuvent être contre-productives en maintenant les personnes dans l’espace des difficultés ou porteuses en permettant aux personnes d’être en contact avec leur pouvoir d’agir et en suscitant confiance et espoir.

Lire la suite : [Ressource] Soutien des équipes soignantes et médico-social : un guide sous forme de livret

Une nouvelle plateforme vient de voir le jour pour futurs parents, parents et professionnels de l'enfance. Vous y trouverez des fiches pratiques et accessibles à tous, des vidéos à partager avec tous vos proches en prévision des défis, lors du confinement des familles et de la réquisition des professionnels de l’enfance.

Cet espace de ressources a pour but de répondre aux questions qui se posent en cette période de confinement. Quatre onglets : parents, école à la maison, futurs parents et professionnels de l'enfance, des informations fiables, des éclairages scientifiquement validés, des guides afin d’exercer une parentalité positive et soutenir une posture professionnelle bienveillante dans cette situation inédite et difficile. Le contenu est réalisé par des professionnels de terrain et vérifié par le comité de pilotage, dont Rebecca Shankland, membre de la chaire Paix économique, Mindfulness et Bien-être au travail de Grenoble Ecole de Management.

Lire la suite : [Ressource] Soutien à la parentalité - Plateforme Enfance et Covid

À l’heure actuelle, les enfants sont censés continuer l’école à distance. Mais leurs conditions de vie se prêtent-elles à des études paisibles ? Enseignements d’une enquête grenobloise.

Lire la suite : Au temps du coronavirus, ces enfants confinés en ville : dans quelles conditions ?

Le manager doit, de plus en plus, prendre des décisions, souvent peu évidentes, dans un temps limité et en s’appuyant sur ses compétences, ainsi que sur celles de ses collaborateurs. Dans un tel contexte, le recours à son intuition, comme à celle des personnes avec lesquelles il travaille, apparaît de plus en plus utile.

Ce recours peut notamment lui permettre d’abord de mobiliser sa créativité, ce qui est important pour sortir du cadre et innover. L’intuition constitue également un moyen de préserver sa santé, car en complément d’une analyse rationnelle, elle permet de laisser s’exprimer toutes les composantes de sa personnalité au moment de la prise de décision et d’être mieux en accord avec sa personne.

Enfin, l’intuition renforce la pertinence des décisions : un être humain prend en moyenne 35 000 décisions par jour. Pour la plupart d’entre elles, une analyse uniquement rationnelle s’avère souvent insuffisante.

Ces avantages font l’objet du livre « Manager avec l’intuition » (éditions De Boeck Supérieur) de Quentin Mirablon, fondateur de The Buyer’s Lab, et Hugues Poissonnier, professeur associé à Grenoble École de Management, dont The Conversation France publie ici les bonnes feuilles.

Lire la suite : Bonnes feuilles : L’art d’utiliser l’intuition pour prendre des décisions éclairées